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3月30日，“2018首屆中國鄉村美好生活發展高峰論壇”在嘉興市梅洲酒店舉行，本次論壇由鳳橋鎮人民政府、嘉興市聯眾實業投資有限公司、浙江梅花洲文化旅游有限公司主辦，執惠、嘉興梅花洲建設管理咨詢有限公司承辦。與會嘉賓圍繞“從鄉村振興到文化自信”的會議主題，探討了鄉村振興走向文化自信的有效路徑。嘉興市文化產業協會會長、梅花洲董事長陶明出席本次論壇并發表主題演講。

陶明闡述了他對于鄉村振興的理解，分享了梅花洲在鄉村振興方面的實踐經驗。他認為，鄉村振興很重要的一點就是讓人流動。“從事農業的人，不一定是在地農民，所有喜歡這個產業，或者是個人愿意從事這個行業的人都可以從事這個職業。農民這個標簽不是不可動的，只有人流動，才有可能創造更大的社會價值。”

以下為陶明演講全文

（本文根據演講實錄整理而來，未經當事人審核。執惠略做刪減）

一、什么是鄉村振興？

今天的《鄉村振興時代下，如何構建平原城市典范》的題目非常大。對鄉村振興，不是簡單的小的業態的話題，在一個大的時代背景下，賦予我們這樣的職責，關于怎么迎合這個時代我們有很多的構想，在整個時代發出這樣的號召之前，我們已經做了很多的事，所以才有這樣的時代，有這樣的會議。

我們在做的過程中，有這樣的體會：首先梅花洲地處浙江北部，平原水鄉，前面有大量古鎮已經占據了我們原來所理解的鄉村，有六大古鎮，八大古鎮等等，這些古鎮都有非常鮮明的特色。但是跟我們原來理解上的那種鄉村旅游，或者是旅游主題有巨大的變化。在烏鎮和西塘真正興起之前，最北的旅游業或者說業態在傳統意義上的旅游是不夠豐富的。雖然現在有了烏鎮、西塘，但從常態的理解來說，我們感覺內容還是不夠。

那么，怎么樣要在現有的時代背景下，構建平原城市典范呢？

二、鄉村振興，梅花洲做了什么？

梅花洲這個項目從2007年開始做規劃，今天在座有我們的規劃師王老師，當時請他來做古鎮的重修，是因為當時有想法把自己分類，比如說我們的業態二層三層，但現有的狀態下，實際上我們多層融合，只有融合才能形成真正的有機生態。原來的分類業態是為了統計，為了計劃經濟下更好地相互調配，但是現在不是了。

同樣，我們這個城鄉二元結構也一樣，一直把人分成三六九等，字面意義上差不多，但是事實上不知道，我們當時梅花洲規劃的過程中，希望把城鄉能夠打通，小城市和大城市，或者中國和國際的能夠打通，這個就是我當時請王先生來做總體規劃的最初想法。希望他有國際的眼光，但是又有中國的味道。

現在十年下來，我感覺我們當時的決定是正確的，因為只有這種國際的眼光，大城市的理念，才可以讓今天鄉村的課題在經過12年之后不落伍，也沒覺得當時確定的目標跟現在有很大的差距，這個是第一個想法。

第二個想法，我們一直說我們做項目是一個點，但是從規劃的角度來說，我們是希望是一個面。

2006年我去了烏鎮，當時的烏鎮沒有什么人，整個晚餐只有兩桌人，一桌是市長請客，一桌是書記請客，我在市長這張桌，但是展現出來的高度，烏鎮當時給我的震撼，同時給我的是安靜、寧靜。

我們去的時候是晚上，烏鎮給人的狀態，在這里確實是應該有的生活的硬場景。但是有一點，我感覺我們整個空間狹小，烏鎮東西南北四個區域，做了東柵一張皮，西柵做了一個面，面也大，當時的規劃是，如果想把中國的傳統生活，在新時代下能夠體現的話，所以當時做了6666平方公里的規劃，還規劃了5個村落，是我們當時2007年跟王先生我們幾位共同探討所確定下來的，在這里非常感謝當時的區委區政府，以及鎮委鎮政府對我們的支持。

當時的構架空間能夠給6666畝土地，而且一堅持就是12年，目前為止，梅花洲的邊界沒有在整體開發過程中，因為沖動而打破，我們現在控制規劃還是能夠保持，所以從這個角度來說，我們在座的從業者是比較幸運的，因為說實在的，如果以畝產論英雄，以這樣的思維方式，稅收、投入，梅花洲的規劃是難以保持到現在。非常感謝南湖區政府，以及鳳橋鎮政府對我們的支持，梅花洲保持了當時的規劃。我們希望做平原城市的典范，提供了必要的空間，必要的基礎。

現在梅花洲核心區，一共是800畝土地，我們處理的非常完善，從2018今年開始，其中兩期2500畝，這里有三個村落，相應的規劃空間都已經得到的明確，拆遷工作也會實施。明年這個時候，做第二屆鄉村振興論壇的時候，王鎮長在這里，只要他大力支持，我想我們明年加起來3000多畝基本上能實現鄉村最新典范。

三、鄉村振興的思考

我想闡述一下我理解的鄉村振興，我印象當中很深，當時我們市委市政府提出的理論，從某種意義是針對嘉興這個平原城市，原來農業歷史的空間，不得已而為之，我們做的過程中，對土地的確權，當時做梅花洲的時候，還沒有文化用地的概念。到目前為止，嘉興整個周圍城市開發，農保率沒有調整，反而妨礙影響了產地的落地，希望能夠做到節約有效，我認為目前仍然有效，跟我們的鄉村振興是匹配的。

但是鄉村振興有一點，我們是希望我們的農民，我們原住民是就地待著不動嗎？還是希望有一定的身份變化？還是流動性？我個人認為“人挪活”，我一直認為農民這個標簽，不是不可動的，只有人流動，才有可能創造更大的社會價值。我們的理念是農業首先確實是一個產業，但是從事農業的人，不一定是在地農民，所有喜歡這個產業，或者是個人愿意從事這個行業的人都可以從事這個職業。

所以從這個角度來說，我說我們認為的鄉村振興，實際上是我們這個時代，賦予這個開發過程中一個階段性的名詞，而不是給這些內容一個定義。

我們具體怎么做的呢？首先，很多的東西身份轉換需要政策，政策不能說你還是農民，你享受不到保險，享受不到這個改革開放成果應該給你的一些保證，那怎么辦？

第一，我們建立了農業合作社。由我們企業當主體，加105個農民，成立了果蔬合作社，通過這個方式，來把農業的生產能夠納入到企業。

第二，我說用我們現有的旅游這個行業，吸收當地的老百姓。現在除了梅花洲景區，還有其他的一些產業，這個行業吸納了300多個當地的老百姓，通過這些職業的轉換，保證最基本的收入。

第三，如果我們希望能在梅花洲這個地面上實現自我價值，現在努力在培育的是文創店。

第四，跟當地的村、社區進行合作。梅花洲在成立之初，就在村和鎮兩間成立了企業，在運營過程當中是虧的，我們一直想尋求資本突破，但是非常難。從反哺鄉村的角度來說，我們做了一些嘗試，今年又結合當地的兩個村、跟社區的關系，我的設想原來是跟鎮合作，這一次是和村合作，與村集體以企業的運作方式形成后續的可持續發展，能夠通過我們的進入，以企業的運作思維，把我們的村集體的概念真正介入到市場機制當中，這個過程當中還有很多的界定，資產的認同，僅僅是圍著自己這一側，還是拿到市場上去交易。

通過這樣的企業運營，能夠實現我們后期的一些鄉村振興，在這個過程中，有很多的困惑。但是今天在座各位專家，特別是各位領導，能夠蒞臨梅花洲現場，來溝通探討鄉村話題，我想在接下來的過程當中，梅花洲到目前為止做了12年，有了一定的時間，但從鄉村振興這個主題來說還只是一個開始。

前面有很多的專家也談到創建模式，我個人來說，到目前為止，在現有的政策環境下，現有語境下所有失敗只是剛剛開始，所有的失敗也不代表終結的失敗，所以接下來更有機會，共同來推動在鄉村振興下，怎么把鄉村共同推動。