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即將過去的2015年，中國千帆競發的主題公園業既充溢各種激情與夢想，也存在許多隱患。全國各地的主題公園建設浪潮此起彼伏，狼煙四起，迪士尼、環球影城、派拉蒙、六旗、樂高等國際主題公園品牌進入中國市場，一批以中華民族文化為主題的公園也在探路。然而，中國主題公園同質化競爭越來越嚴重、文化內涵缺失、經營模式單一、沖動與盲目進入等深層次問題也在日益凸顯。
由于國內學界對于主題公園的界定標準不同，從上世紀90年代得出的“中國有2500座主題公園，虧損的占70%，持平的占20%，盈利的占10%”的統計一直被沿用至今，這與事實存在較大偏差。對此，中國主題公園研究院對主題公園的定義進行了梳理：
第一，主題公園是旅游業發展到—定階段的特殊產物，這種特殊產物是在旅游者的審美需求和休閑娛樂方式選擇日益多樣化的條件下，依托大量投入(智力、財力、人力、物力等)而建立起來的旅游活動場所；
第二，主題公園是一種相對于傳統旅游景區（即以自然遺產為主體的自然旅游景區和以文化遺產為主體的人文旅游景區）而言的新型旅游景區。主題公園相比較景區承載更多的科技含量，在人文底蘊方面有更深入的挖掘，在保留自然的質樸性的基礎上更加突出了人造景觀高超的藝術設計與美感的享受。“主題”的創意、策劃、塑造是主題公園的精華，也是它生命力強盛的根基；
第三，主題公園是一種匯集多種特殊旅游產品和活動的具有完整游樂功能的園區。這個產品從設計、開發到生產，從景點布局、娛樂項目組織、空間的呼應、游覽線路選擇、接待和服務方式的銜接等都具有自己獨特的方式，是能夠滿足游客多方面需求的旅游產品。
綜上所述，主題公園就是為了滿足游客多樣化休閑娛樂需求而建造的一種具有創意性游園線索和策劃性活動方式的現代旅游目的地形態。根據以上定義界定，目前中國能真正算得上主題公園的應該在300座左右，其它的都是一般性的游樂園和水上樂園。
據不完全統計，2015年開業的主題公園有14座，如深圳華強科技文化集團在鄭州的方特“夢幻王國”、嘉峪關、濟南和蕪湖方特的方特“東方神畫”、萬達西雙版納“萬達主題公園”、浙江吉安的Hello Kitty、羅蒙環球樂園等，還有不少水上樂園也在今年陸續開業。另外，在建的主題公園有20座，其它一般性游樂園近50座。
從區域方面講，原來大型主題公園多集中在以廣州、深圳為主體的珠三角地區，2015年，開工建設及開業的主題公園在浙江、江蘇等長三角地區和環渤海區域，以及長沙、武漢、成都、濟南和河南省的各主要城市如鄭州、洛陽、安陽等也在建設較大規模的主題公園，投資額都超過20億甚至數百億。
這些區域都是經濟較為發達或人口較多的地區，對主題公園的市場有較好的支撐，綜觀國內外經營出色的大型主題公園，無一不擁有增長持續、結構合理的客源市場。
值得注意的是，2015年雖然主題公園市場呈現出旺盛的態勢，但新開業的主題公園受游客的追捧，原來的主題公園的游客入園率卻比2014年有所下降，除受到宏觀環境影響外，主題公園的同質化嚴重及主題性缺失是主要原因。
2005年至2015年是中國大型主題公園迅速發展的新時期，萬達、長隆、金茂、華僑城、華強等企業紛紛加入主題公園的投資行列。但由于許多主題公園投資者缺少對國內旅游客源市場的正確認識，部分投資者往往過高估計客流量，對主題公園文化、主題和故事線進行深入研究，沒有把握好要讓游客體驗的游樂項目的內容，忽略了游客的主觀感受、心理需求，忽視了主題公園的專業性和特殊性，從而導致決策失誤。多數的主題公園在規劃上只是簡單的將某些景點進行簡單的組合，設計形式單一，多數以模仿、集中組合、照搬別人將要淘汰的項目。
不斷創新和高投入是主題公園的兩大主要特點，這都意味著高風險。在中國主題公園方興未艾的投資浪潮中，對項目以新穎特色吸引游客的能力寄托了太多不切實際的期望，加上希望通過借主題公園圈地獲利和地方政府上項目的沖動，導致了投資沖動往往超過理性的算計，忽略了理性的定位。許多本來極具發展空間的創新模式不能轉變為持續經營的模式。
隨著迪士尼樂園明年春天開業，環球影城、六旗等國際主題公園品牌在國內落地，今后中國主題公園的發展必將是以文化為背景，以科技為依托，從第四代主題公園向第五代綜合高科技主題公園跨越。旅游+地產和休閑度假+主題公園的運作模式更加突出。而為了與國際大品牌主題公園競爭，一批具有中國民族文化特色的主題公園也在醞釀。
未來的3至5年，中國主題公園之間、區域之間的競爭會愈演愈烈，將會有一次大的“洗牌”。主題公園的競爭已不是單體主題公園之間的競爭，而是像迪士尼一樣，通過企業集團的方式，建立集團內部產業鏈和多元化的盈利模式，實現主題公園衍生出來的經濟產業，為主題公園持續發展在投融資等方面提供支持和保障。
盡管中國主題公園建設在實踐中很大部分被扭曲走樣，而且就全國主題公園建設來看僅有少數成取得成功，但這并不能說明中國主題公園沒有發展前景。相反，中國迎接大型主題公園的時代才剛剛開始,我們要應以熱情、自信、科學、智慧來迎接這一時代的到來。據美國經濟研究事務所研究表明，中國的主題公園“每年至少有1億人次的潛力尚未開發”。
應該相信,那些歷經坎坷的中國文化創意產業運作團隊,有能力承擔時代的這一重任,最終會使中國出現讓外人稱贊的杰出的主題公園產業體系。隨著中國經濟的崛起和城市化進程的加快，中國主題公園這種都市型的旅游休閑產品仍然是人們閑暇游憩的首選消費場所。
*本文作者：林煥杰，香港鴻嘉股份有限公司執行董事，中國主題公園研究院院長。
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