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跑步時通過手機APP記錄步數，跑完將成果分享到朋友圈—這是80后教師張娜每周都要做的事，她坦言，跑步APP上的步數記錄和熱量消耗等數據可以讓自己的跑步更加科學，而每天的打卡則讓自己更加有堅持的動力。運動社交化是近年互聯網投資的風口之一，在龐大的體育市場里，主打各類細分領域的運動類APP層出不窮，目前在APP store上已經有超過2000個相關應用。但由于商業模式的缺失，運動類應用的市場前景備受考驗，如何將巨大的市場潛力轉化為實質性的商業效益？這是它們正在面臨的考驗。

今年年初已實現盈利的悅跑圈CEO梁峰向時代周報記者表示，任何跑步類APP產品的本質仍然是體育，而體育本身能夠賺錢，因此要回歸對體育參與者的服務，從線下把握盈利點。梁認為，未來中國體育服務在體育產業中的占比將大幅提高，專注體育服務而非走多元化路線才能把握體育O2O的商業模式。

風口過后融資驟減

艾瑞咨詢近期發布的調查數據顯示，2016年中國互聯網(愛基,凈值,資訊)體育用戶經常參加的運動項目中，跑步位居榜首，56%的用戶經常跑步。借助全民跑步東風，跑步活動和跑團的認知度和參與度逐步提升，2016年50%的用戶參與過跑步活動/賽事(2015年為46%)，業余長跑活動最受歡迎，25%的用戶參加過跑團(2015年為14%)。

基于市場需求的紅火，主打跑步類APP也成為資本市場四處出擊的目標。時代周報記者以“跑步”為關鍵詞在蘋果應用商店上搜索，共彈出2331個應用結果，或專注于跑步計數，或著重于社交互動，或致力于健身指導，其中運動社交領域尤為火熱。

2014年是運動類APP融資最為火熱的一年，共有十幾個運動類APP扎堆獲得風險投資，其中包括咕咚、去動、跑跑、約運動等在內的多款運動社交應用獲得融資，涵蓋天使輪、A輪和B輪，投資級別達千萬美元。不過從2015年開始，運動類APP領域的融資熱潮降溫，獲得投資的項目大都處于A輪、B輪之后，主要是在細分領域暫時領先的KEE(1.86 +3.33%)p、悅動圈、趣運動、悅跑圈等。今年以來，資本更趨理性，上半年公開報道的僅有Keep和咕咚分別獲得C輪融資。比達咨詢數據中心監測數據顯示，2016年5月份主要運動健身類APP活躍用戶數方面，排名前三的樂動力、悅動圈和咕咚運動的月活躍用戶數均超過200萬，開始領跑運動社交類市場。

業內人士認為，資本走向理性源于運動類APP市場格局漸趨清晰，一方面，不少運動類APP在內容上同質化現象嚴重，缺少特色和創新，經過市場競爭的浪潮后，市場集中度開始變大，只有優秀的產品才能贏得下一輪融資；另一方面，中國的跑步市場雖然具備很大的增長潛力，但投資者更加關注哪一款APP能將這種潛力轉化為實質性的現金流。

重資產運營

相較于互聯網公司，梁峰更愿意將悅跑圈定義為一家體育公司。“一直以來，我們都是在以體育的邏輯對待自己的產品和用戶，在產品方面，我們會體現更多的人文關懷，例如天氣太熱的時候提醒用戶不要在戶外跑步；在用戶方面，我們不會刻意追求數字規模，我們只歡迎真正樂意跑步的人。” 馬拉松比賽一直是跑步類APP的兵家必爭之地，在移動互聯時代下，這些運動社交平臺利用互聯網的優勢打破時間和地域的限制，將傳統的線下跑步比賽變成線上與線上結合的運動浪潮。近年來廣受跑友追捧的線上馬拉松(線上報名，線下參賽)即是運動類APP創新服務形式的產物。

梁峰表示，傳統線下馬拉松，需要將參與者集中到固定的地方，存在比賽場地有限、參與人數有限、外地人員參與不便等問題。然而線上馬拉松則有效突破了時空的限制，在馬拉松比賽當日，用戶使用相關運動記錄軟件，跑步完成全程馬拉松或半程馬拉松，即可獲得線上馬拉松完賽認證及實體獎牌。

“長期堅持跑步是一件很孤獨的事情，很多跑友都希望能夠獲得贊賞和鼓勵，我們為完成線上馬拉松的用戶授予獎牌就是從人文關懷出發，滿足他們的這種心理需求。”梁峰說。

北大體育產業研究中心執行主任何文義亦認同梁峰的觀點，他告訴時代周報記者，體育與互聯網結合，其主體仍然是體育，互聯網只是提供一個平臺。“體育+互聯網的核心是人，人的消費習慣才決定了平臺的價值，運動類APP的本質就是服務工具。” 何文義認為，體育產業結合互聯網發展的同時，更應該著重于線下資源的配置。

體育服務仍是一片藍海

處于風口的體育O2O看起來很美，但盈利模式卻不易摸索。目前市場上大部分的運動APP主要以電商和廣告為主，面向熱衷運動的體育愛好者出售運動裝備，不過轉化率還有待考證。此外，也有部分運動APP嘗試推出手環等智能硬件，希望開拓硬件盈利點。

不過梁峰向時代周報記者表示，悅跑圈不會考慮推出智能硬件設備，不僅僅因為硬件市場已成一片血海，而且只是一種偽需求。“以手環為例，目前小米已基本占領市場，而且硬件的使用率并不如想象中高，這些數據也不能作為醫學用途，實質上價值不大。” 在梁峰看來，體育公司并不需要擔心賺錢的問題，“體育是一個離錢很近的產業，它本身就有很多贏利點，互聯網講求越快越好，但做體育產業需要沉得住氣，做好對用戶的服務，所以APP只是承載服務的工具，本質仍是體育。” 體育服務是國內體育產業未來的發展方向，對照美國成熟的體育市場80%的比例，目前體育服務在整個體育產業中僅占比25%，其余主要是來自體育產品領域。中商產業研究院預計，至2021年，我國體育服務行業產值將達到4501億元，在整個體育產業中占比將達到33.26%。

何文義向時代周報記者表示，體育產業是一種文化創意產業，體育是可以雅俗共賞的文化，但目前國內的大部分體育參與者還沒有培養固定的體育運動習慣，“以跑步來說，只有很少跑步賽事參與者是為了純粹的跑步，大部分參與者仍是在嘉年華式的市俗層面，后者的特點是喜新厭舊，黏性不足，因此，針對這一部分用戶，只有不斷地創新出新的主題，滿足其需求，使其養成固定的體育運動習慣，最終才能形成價值。” 梁峰向時代周報記者確認，最快將于7月底宣布C輪融資，新一輪資金將繼續用于資，重點布局線下資源。悅跑圈目前已投資近10家線下公司，其中有4家賽事公司，還有涉及越野、馬拉松和跑步旅游等不同領域的公司，今年還將投資一家運動醫療公司。