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作為文旅業者，我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關鍵節點，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。
于此，執惠統籌分析一周文旅最新動態，試圖從這些鮮活的元素中尋找發現每個領域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業發展，帶給我們的價值點。
文旅惠評【第62周】，文旅一線情報，一周深度評析。
文旅巨頭行情
文旅領域迎來更多重磅玩家。
近期，央企葛洲壩集團發布公告顯示，集團計劃引入全球傳媒巨頭維亞康姆集團優質文創內容資源，圍繞旗下尼克動漫、MTV、派拉蒙或國際一流影視品牌，結合歷史文化創新打造項目IP，落地動漫、音樂、影視“三大板塊”產業，項目總投資約368億元。
同時，葛洲壩還與金恒德集團共同組建設立項目公司，負責項目的投資、建設、運營等工作。其中，葛洲壩持有項目公司30%的股權，金恒德集團有限公司持有項目公司70%的股權。項目建設周期約8年，最長不超過10年，分四期建設。
關于這一項目及其投資運營方有幾個關鍵信息：
1、葛洲壩集團是世界500強中國能源建設集團（央企）旗下骨干子公司，主營建筑開發，有地產業務板塊，但在文旅方面還是“新人”，其在2019年11月底成立葛洲壩文旅發展有限公司，主業為文旅、康養項目的產業策劃及運營。
在今年4月，葛洲壩與多家企業簽約，宣布投資580 億元，打造成都“熊貓古鎮·理想新城”（其中產業投資 268 億元）。于此，維亞康姆文創項目是其在四川的第二個文旅項目，同樣投資額巨大。
2、相比下，合作方金恒德集團更是與文旅相距甚遠，其靠汽車貿易起家，在國內建有多座汽車物流、商貿中心，同時在成都開發了住宅項目，其未來發展定位是“將以汽車后市場和汽車銷售服務為基礎，大數據產業、文化產業及大健康項目為引擎”。
3、兩個文旅“新兵”在業務方向上有相同之處，其中文旅地產的開拓應是雙方的共同謀局，維亞康姆項目以及熊貓古鎮，應該都脫離不開地產的身影。但同時也要看到，地產之外文旅項目運營之難，一個細節是維亞康姆項目起初有萬達的參與合作，目前可能已退出，后續項目具體打造與運營的壓力，如何應對？
4、維亞康姆有內容，國內企業有資金，加上目的地的土地，這是當下較為時興的一種合作模式。而西南區域是國內（準）文旅高地之一，維亞康姆項目所在的眉山，地處成都城市圈內，天府新區片區之一也在眉山，有市場與政策之利。
在文旅地產領域加碼的還有萬科。
近期，公開報道顯示，萬科集團將成立酒店及度假事業部，撤銷冰雪事業部，冰雪事業部業務和團隊并入新的事業部。同時，萬科集團合伙人、原冰雪事業部首席合伙人丁長峰將出任酒店及度假事業部經營管理團隊的召集人，并成為新部門的首席合伙人和總經理。
萬科冰雪事業部成立于2017年1月，近4年里從業務單獨成塊到并入新的事業部，背后可能發生了什么？
成為中國滑雪產業的領跑者是萬科的愿景，冬奧會紅利、市場需求、政策紅利等應是其利好因素，但冰雪行業投入大、周期長及長尾效應等特點使其盈利和做大，都變得不容易，地產與冰雪形成新的業務組合，地產成為回流資金及反哺冰雪項目的主要方式。
參考公開數據，萬科松花湖度假區項目2016-2017雪季累計接待游客34萬人，營收1.1億元，度假區地產銷售超過3億元。
相較于頭部其他幾家房企，萬科在文旅地產或文旅領域的布局，相對低調穩健，但大致梳理其業務版圖會發現，其文旅業務已形成一定規模，包括其既有的冰雪度假區、酒店、文旅地產、養老地產、文化產業等。
包括不限于云南的撫仙湖國際旅游度假區、西雙版納的度假小鎮；入股華人文化，與其在產城融合、文娛場館、休閑度假、教育體育、智慧社區等多個領域合作；與悅榕中國合作開發酒店等。加上冰雪度假區的客群、業主客群等，萬科擬成立酒店與度假事業部，或至少有幾重考慮：1、將文旅與地產的結合，以及未來業務拓展做大，提至更高層級；2、萬科已在內容、產品或項目層面已有不少積累，在集團內部進一步打通資源，協同合作成為需要，內容、流量、協同是關鍵詞。
透過上述分析會發現，“內容”的重要性凸顯。在既有資金、資源等加持作用下，圍繞優質內容的爭奪與布局，成為更多涉文旅領域企業的選擇。
近期，最大旅游央企中國旅游集團旗下的香港中旅擬3.91億元收購開元森泊34%股權，香港中旅旗下的中旅景區為具體買方，而開元森泊所屬的開元旅業將向中旅景區提供為期4年的業績對賭，承諾開元森泊2020年度不出現虧損，2021年至2023年期間累計凈利潤不低于人民幣1.5億元。如果開元森泊2020年度出現虧損，則開元旅業應就虧損額向目標公司以捐贈等形式進行等額補償。
香港中旅具備在文旅、地產方面的市場、管理、資本等投資和運營全產業鏈優勢，而開元森泊在度假樂園已形成品牌和項目全流程管理服務優勢，雙方合作將推動將該度假樂園系列產品打造成為旅游目的地投資和運營的行業標桿。一個猜測是，開元森泊度假樂園接下來在景區、文旅地產項目中的市場開拓與落地會加快。
目的地投資晴雨表
執惠本周不完全統計的目的地文旅項目簽約/投資（建設）概算金額超過2700億元，涉及區域包括貴州、江蘇、江西瑞金、寧夏、廣西等，其中文旅康養、冰雪旅游是項目重點。
其中，貴州桐梓縣與央企簽署40億元文旅康養項目；滬蘇合作簽約長三角（東臺）康養小鎮項目，總投資700億；廣西防城港2個康養類項目擬投資240億元；廣西北海銀基文旅項目總投資850億元，將打造成“文化旅游+醫療康復+康養宜居”等產業融合發展項目，其中一期投資達468億元，包括文化旅游、醫療康養、宜居社區三大板塊等。
貴州、廣西屬于自然生態資源豐富區域，在文旅康養資源方面有一定優勢，而江蘇與上海所處的長三角，相比下勝在消費市場廣闊。此前的《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》中指出，要打造健康長三角，大力發展健康產業，建設一批國際知名的健康醫療服務、養生養老基地。該項目算是這一政策的落地舉措，長三角的消費市場也為這一項目提供了可能。
文旅康養項目簽約、投建主要有三個推手：
一、市場需求釋放和提升，老齡化自然是一大主因，加上相應的政策推動，比如“健康中國2030”規劃綱要；
二、市場與政策背景下，疊加自身產業轉型需要，文旅康養成為目的地競爭加大的重要領域之一，進而推動文旅項目簽約、相關政策支持等；
三、房企等加大在文旅康養領域的投資布局，背后自然主要還是地產驅動模式。
這幾個推手作用，放到冰雪旅游領域來理解，也基本適用，主要區別在于冰雪資源豐富區域相對受限。
近期，寧夏銀川與啟迪鴻星（北京）文化體育發展有限公司在銀川簽約項目合作，項目計劃總投資約130億元。項目建設內容包括大型冰雪運動館、極限運動館、冰雪水世界、極地海洋世界、無動力體育公園、冰雪主題商街、冰雪主題酒店、健康生態社區等冰雪海洋主題文體旅游綜合體。據悉，冰雪文體旅游產業項目投資約30億元左右，相關配套項目投資約100億元左右，建設周期5年。
這個項目有明顯的地產板塊，即“健康生態社區”。大致來說，寧夏銀川在市場腹地寬闊度、主要客群（本地及周邊客群應是主力）消費能力等方面不算突出，這將對其住宅銷售去化、項目引流消費及整體運營等方面帶來不小挑戰。
冰雪旅游仍火熱之下，地方在投建冰雪旅游項目方面“冷思考”應該增加。
大趨勢來看，冰雪旅游消費及項目投建，還將走熱，但全球旅游業的形勢仍不明朗，變數增加。
近日，聯合國世界旅游組織（UNWTO）公布全球國際游客人數最新統計數據。數據顯示，2020年1至10月，國際游客人數比去年同期減少了9億，海外旅游市場損失達9350億美元，這一數據是2009年爆發全球經濟危機時的10倍。UNWTO預計，2020年全年國際游客人數將減少10億，比上年減少70%至75%；虧損額將增至1.1萬億美元。國際旅游業將跌至30年前的水平。按地區統計，亞太地區的國際游客人數跌幅最大，達82%。
同時，西班牙方面預計明年將有40%的旅行社被迫關閉。
疫情的一大變量是病毒變異。
12月14日，英國確認出現一種變異新冠病毒。截至12月20日，英國境內已鑒定出超過1100例感染新冠病毒變種的病例。目前已有除英國外的丹麥、荷蘭和澳大利亞三個國家，也出現與這一變異病毒相關的確診案例。
而到23日，英國宣布，又發現了另一種傳染性更強的變異新冠病毒。
目前已有多國宣布對英國采取關閉邊境、停飛往返航班、禁止英航班入境等措施，更多國家可能加入此列。
最新消息是，為防范變異新冠病毒，日本政府決定從12月28日起至2021年1月底暫停批準外國人入境。
出入境游被蒙上更多陰影。
加速稀釋這一陰影的是疫苗。
公開信息顯示，12月8日，英國開始大規模接種新冠疫苗，成為全球第一個接種疫苗的國家。美國于12月14日開始首輪接種。
疫苗帶來希望，但其中仍多有不確定性，包括疫苗量是否足夠、有效性、接種的優先順序，以及疫苗存儲、運輸和分發，還有人們的接種意愿等，都是變量，決定著我們還要多久恢復“平靜”生活，全球旅游業多久恢復往日活力。
疫苗能否追上疫情病毒，乃至“超過”，將是影響出入境游、全球旅游業走向的核心因素之一。
文旅新科技動態、創新業態、消費洞見
先重點關注兩家獲得融資的企業，酒店智慧云平臺鹿馬智能、智能酒店方案提供商睿沃科技。
鹿馬智能是一家為酒店行業數字化轉型提供一站式解決方案的服務商，于近期宣布完成B輪融資。本輪融資由CPE領投，老股東云時資本、大眾點評創始人張濤、Zoom天使投資人跟投。資金將用于酒店數字化應用的開發和落地及與之相關的人才投入，重點推進“HIOS”酒店智慧云平臺的研發拓展，以及酒店SaaS產品的市場化推廣。
而“睿沃科技”宣布已完成數千萬元A+輪融資，由考拉基金領投，老股東博將資本跟投。據了解，本輪融資資金將用于自助機產品的開發生產、線上產品研發、市場推廣及團隊建設等方面。
兩家獲得融資的企業都和酒店有關，聚焦領域都是酒店智慧化、數字化。當前，酒店業已進入越加注重存量資產項目運營的時代，服務鏈中的人力、設備等服務成本下降，以及場景體驗優化，供應鏈中的鏈條優化、成本降低與效率提升，還有坪效提升等，成為更多酒店的運營謀圖所在。另外就是酒店市場依然還在做增量等。這些給智慧酒店方案供應商帶來更多機會。
最后我們聚焦本周文旅消費洞見，主要關注攜程與同程的旅游消費報告。
近期，攜程發布的《2020年國內游新跟團消費報告》顯示，跨省游恢復以來，跟團游依然是旅游者的主流選擇，通過攜程預訂各類跟團產品的出行人數，單月超過50萬。同時，消費者對安全、高品質出游有了更高要求，從性價比驅動轉化為品質驅動。報告還顯示，疫情后旅游者需求呈現小團化、個性化、主題化等特點，以私家團、精致小團為代表的小團比例已經超過50%，小而美產品更受歡迎，中高端產品引領增長，低價低質時代或將終結。
同程旅行發布的《2020年度國內居民旅行消費報告》顯示，2020年前10個月民航、鐵路客運的恢復速度相對較快，9月份后均恢復到了2019年同期的85%以上。受國際疫情形勢影響，國際航班量大幅減少，居民國際旅行需求大幅萎縮，旅行消費開啟“內循環”模式。疫情期間，非一線城市的旅行消費增長強勁，客流量增長最快的城市基本來自三四線城市，數字化水平的提升起到了一定的刺激作用。疫情對人們的旅行消費行為造成了一些影響，例如，預訂提前量縮短、旅行安全相關服務需求大幅增長等。
結合這兩份報告，大致可看到幾點：1、國內旅游消費需求一直在，隨著疫情局勢走好，在不斷釋放；2、出境游回流抬升了中高端旅游產品的消費需求，某方面也將推動國內游產品的新供給體系的改變，不過攜程報告提及的“低價低質時代或將終結”，這個說得可能還是太早了，要終結，時間預計還較長；3、安全安心的旅游心理需求走高，推動了跟團游模式的變化、目的地新產品挖掘力度；4、疫情給旅游產業數字化帶來推動力，加速了數字化在文旅行業的覆蓋率和滲透率，包括在區域方面的下沉覆蓋與滲透；5、下沉市場的旅游消費需求走高，一是需求本身就在不斷釋放，二是一些旅游優惠政策措施等，也帶來拉動效果。
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